瞄准一流开好局 推动发展起好步
——北京市社会科学院召开2011年工作会议

3月3日至4日,北京市社会科学院召开2011年工作会议,分析形势,统一思想,研究部署今年的各项工作任务,讨论院“十二五”发展规划。党组书记、院长谭维克主持会议并作了主题发言。副院长戚本超、梅松、周航,纪检组长殷爱平,副院长许传玺出席会议。全院中层干部及所处级后备干部参加了会议。
谭维克院长的主题发言分为三个部分:
一、准确把握2011年社会科学研究工作面临的新形势
2011年形势的基本点概括为:开局之年、转型之年、深化之年和纪念之年。
第一,2011年是“十二五”开局之年。从去年一直到现在,全党上下,各个层面、各条战线都在回顾“十一五”、展望“十二五”,研究制定“十二五”的规划。我院也在总结“十一五”历程的同时,认真研究“十二五”期间的发展目标和思路。
第二,2011年是转型之年。十七届五中全会提出以科学发展为主题,以加快经济发展方式转变为主线,围绕这个主题和主线,全国都在以经济发展方式的转变为重点、焦点和热点,打一场转型之战,今年是关键的一年。
第三,2011年是北京发展战略研究的深化之年。从全市的层面看,2009年提出建设“人文北京”、“科技北京”、“绿色北京”,2010年提出建设世界城市,综合起来,就是要建设具有人文、科技、绿色特征的中国特色世界城市。2010年几位中央领导同志先后到北京视察指导工作,提出了几个战略性思路。胡锦涛总书记提出,要解决北京的人口有序管理、缓解交通拥堵和经济发展创新驱动等问题。习近平同志提出,将北京建设成国际活动聚集之都、世界高端企业总部聚集之都、世界高端人才聚集之都、中国特色社会主义先进文化之都、和谐宜居之都。李克强同志提出北京要做到两个“带头”、四个“形成”。两个“带头”就是北京应该在转变经济发展方式上走在最前面,当火炬手和标兵;北京应该在推动京津冀经济一体化,促进形成首都经济圈中起带头作用和龙头作用。四个“形成”是指要形成具有国际竞争力的高端服务业聚集区、形成具有世界影响力的科技创新中心、形成具有全球先进水平的绿色经济基地、形成传统文化与现代文化有机融合的文化产业集群。这些基本点都是中央领导同志对北京最新的、有重要指导意义的一些要点。遵循这些要求,包括我们院在内,全市上下对未来发展战略的研究在步步推进、步步深入,所以说今年将是战略研究深化之年。
第四,2011年是纪念之年,纪念建党九十周年和辛亥革命一百周年。纪念之年要唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好和各族人民好。要以纪念活动为抓手和重要契机,进一步凝聚全党上下,凝聚各族人民更好地为未来的发展努力奋斗。
我们要科学地分析、清醒地估计今年整个大局、整个趋势,把思想和行动统一到中央对当前形势的判断和结论上来,统一到中央乃至市委、市政府对今年工作的整体要求和具体部署上来,从而更好地围绕中心、服务大局,推动全院各项工作再创新的佳绩。
二、负重前行,轻装上阵,建设一流地方社科院
建设一流地方社科院是我们的目标,也是刘淇书记对我院提出的要求。一流地方社科院的标志包括三个方面:一流的成果、一流的人才和一流的形象。一流的成果产生影响力,一流的人才产生竞争力,一流的形象产生凝聚力。这三个“一流”是成批的,不是零敲碎打和少数的;这三个“一流”是成型的,具有创造力和经验性的;这三个“一流”是成长的,具有生命力和可持续的;这三个“一流”是成功的,在我们社科院的发展史上载入史册的。
从我院目前现状来看,要真正走在地方社科院的前面,还有很多的差距,还有很长的一段路。迈向一流是长期战、系统战、攻坚战,我们要立足脚下,奋力拼搏,争取我院的发展年年有变化,三年上台阶,五年大变样,十年建一流;到2020年,使我院总体上进入全国地方社科院的前列。
为了实现这个目标,我们既要负重前行,又要轻装上阵。负重前行是做“加法”,就是要清醒地认识实现目标的难度和艰巨程度,不断增强使命感、危机感、责任感和紧迫感。要有当今发展社科事业舍我其谁的使命感;要有危机感,边缘化是我们最大的危机;要有责任感,全院上下要切实地负起责任,锲而不舍,一步一个脚印去攻坚克难;要有紧迫感,时不我待,快马加鞭。轻装上阵是做“减法”,就是要少开无谓的会、少说无益的话、少写无用的文、少干无效的活,最大限度地排除不必要的矛盾纠纷,最大限度地调动我们的人力、物力、财力、精力和智力,同心同德共建社科院这个大家庭,实现我们未来的发展目标。
三、坚持办院方针,推进各项工作
我们要坚持科研立院、人才兴院、管理强院。把科研立起来、人才兴起来、管理强起来。
(一)科研工作要展现新的气象
科研是全院各项工作的中心和重点。我们要切实加强科研的组织管理,推动制度创新、机制创新、管理创新,努力实现科研组织的科学化、规范化、精细化和常态化。
1. 完善科研评价和考核办法。科研评价可以概括为“学界认同、领导满意、社会欢迎”。我们对照学术界、领导层、社会面三个方面的要求来制定和完善我们的科研标准和评价办法。学界有学术委员会、职称委员会,成员主要来自学术界,他们的认同有相应的路径和标准。领导层是否满意,基本上是以领导批示来衡量。如何做到社会欢迎,应用对策研究、院外课题起着很重要的作用,我们现在的评价体系应适当考虑院外课题的作用和影响,逐步把各委办局、各区县委托课题纳入我院课题管理范围,充分地调动方方面面的积极性。
2. 完善课题管理办法。课题指南的制定、六大类课题的确定、课题的立项和结项等工作需要我们研究更加合理、更加科学规范的管理办法。目前,课题立项通过市领导圈阅、院长办公会选定、有关委办局会商提炼都是很好的做法,但还需要进一步研究如何更好地贴近政策需求,如何加强集中统筹,如何辅之以必要的阶段式、滚动式立项,等等。
3. 完善课题经费管理办法。课题经费分配要有利于实现我院的功能定位,有利于多出、快出、出好成果,有利于集体攻关、团队作战,不能停留在“普惠”的较低境界上,不能受个人利益、局部利益的驱动和困扰。要加强院科研经费的统筹和机动,注重课题结项的评价考核,推行奖优罚劣,鼓励向院外要资金。以课题经费合理分配为激励杠杆,促进科研成果“多快好省”,避免“少慢差费”。
4. 深化学科建设。加强学科创新,把握首都发展需求和我院的现实基础,不断创立新兴学科,拓展特色学科,培育优长学科。我院现有12个所,但是在为市委、市政府的重大决策服务上还有短板。要立足各所,所要管所,每个所要有创新意识和创新抓手,树立自己的主攻方向和科研重点,树立自己的品牌和特色,在这些方面不断地有所创新、有所前进、有所创造。
5. 加强科研平台建设。建立健全各研究中心、基地的管理办法,推动活动经常化,不断创特色、树品牌、出成果、上水平。市情调研中心今年要有实质性举措,在每个区县设立调研基地、特约研究员和联系人;同时,加强与委办局和企业的联系。国际交流中心要拓展境外的联系面,聘请一些外籍研究员、专家,加强国际学术交流合作。
6. 营造浓厚的学术氛围。院、所两级要继续组织形式多样的学术活动,办好总部经济论坛等有影响的大型论坛,办好院内的院长论坛、青年论坛、社科论坛。做好科研成果的宣传、展示、推介、转化工作。院报、院刊要进一步提高质量、保持特色。院网站要树立“窗口”形象。图书信息工作要实现进一步的发展。
(二)人事人才工作要迈出新的步伐
人才是第一资源。社科院是人才的洼地,我们要把它变成高地;社科院是人才的蓄水池,我们要把它变成聚宝盆。衡量社科院工作成绩的标准,一是出成果,二是出人才。因此,要坚持以人为本,以才为重,倡导任人唯贤,唯才是举,让优秀人才脱颖而出。不断创新人才工作机制,在人才的引进、培养、选拔、使用、交流、输出等方面有规划和计划。做好人才引进工作,注重引进全面发展的人才,引进今后能脱颖而出成为学科带头人,甚至成为领军人物的苗子。建立博士后科研工作站,选拔一批博士进站工作以充实科研力量;同时,在院内建立起博士生导师队伍。抓好人才的选拔、交流工作,根据需求选拔出德才兼备的优秀人员充实到中层岗位中来,继续开展职称评定,并有计划地推动人才输出工作。加强人才培训,努力形成一个由领军人物、学科带头人、科研骨干、青年英才组成的可持续发展的人才序列。
(三)行政后勤工作要取得新的成绩
改善楼门、庭院的外在形象。工作环境要绿化、净化、美化,注重细节,讲究档次,突出文化品位,建设“社科之家”。抓好基础设施建设,推进报告厅、职工食堂、文体设施等方面的升级改造。统筹谋划发展空间。努力增加办公用房,统一调整、合理配置。争取扩大院外的空间,推进社科创新基地的建设。继续探索建设职工住房的途径。开展健康工程,做好职工的医疗、体检、疾病的追踪、慰问等工作。做好安全维稳工作,管好人、看好门,为社会稳定作贡献。做好接待工作,加强同方方面面的联系、合作、交往。
(四)党的建设和院务建设要常抓不懈
加强学习型党组织建设,特别是中心组学习要制度化、经常化。落实党风廉政建设责任制,做好廉政风险防范工作,切实提高反腐倡廉工作成效。推进院务公开和民主管理,进一步完善职代会提案制度,做好工会、青年和老干部工作。
最后,谭维克院长提出,全院上下应同心同德,群策群力,围绕首都发展大局和全院目标任务,努力夯实基点、突出重点、创造亮点、攻克难点,把今年的工作开好局、起好步,为迈向一流地方社科院奠定更加坚实的基础。
会上,副院长戚本超、梅松、周航,纪检组长殷爱平,副院长许传玺就各自分管的工作作了发言。周航副院长部署了领导干部个人有关事项报告以及配偶子女移居境外情况报告的相关工作;传达了北京市委、市政府关于当前形势的判断,并对我院的维稳工作提出了具体要求。纪检组长殷爱平就有关签订党风廉政建设责任书的情况作了说明,介绍了当前党风廉政建设和反腐败斗争的形势和任务。
各所、处、室负责人以谭维克院长的主题发言为指导,结合本部门的实际情况,汇报了今年的工作思路,对院的“十二五”规划提出了修改意见;同时,对我院的工作也提出了不少好的意见和建议。本次会议为各部门提供了相互交流和学习的平台,对促进2011年我院工作的开展、提升工作水平、提高工作效率将产生积极的作用。