管理所承办的2014年第六期院长论坛成功举办

          2014年9月17日，由管理所承办的2014年第六期院长论坛在二层报告厅成功举办。本次论坛主讲人是和君创业咨询集团总裁李肃先生，他是我国最早介入管理咨询和投资银行领域的专家之一。此次论坛题目为“京津冀协同发展战略思考”，由赵弘副院长主持，全院科研人员参加了论坛。

    李肃先生从三个方面展开了精彩演讲，一是阐述了京津冀一体化发展的三个历史阶段，二是分析了京津冀地区发展的六个难点，三是提出了京津冀协同发展的四大战略思考。

    李肃先生认为，京津冀一体化发展经历了三个时期：首先是分割同质化的布局期，在计划经济背景下，早期的北京、天津、唐山地区无论在重工业还是轻工业方面，其布局都是一样的，改革开放后这种同质布局发展开始出现矛盾，导致经济下滑；然后是分散的市场争位期，90年代，经过“退二进三”政策和后来的大规模招商引资，城市竞争性企业经历较大波动发展，并随着招商引资规模不断扩大，最后形成争市场的局面；最后是战略协同性的分工期，曹妃甸和天津滨海新区的发展值得深思，没有产业的城市建设是灾难性的，至今京津冀地区并没有形成分工性的产业发展格局，怎样在地区中发挥重大作用值得研究。

    李肃先生认为，北京的产业升级、天津的产业落地、河北的发展定位、山东的互动发展、内蒙古的北进、大连与东北地区的互动问题是京津冀协同发展中的六大难点。北京产业怎样升级到位并具有辐射作用、天津各个产业怎么落地、河北每个城市到底怎么定位这些都需要深入研究。京津冀与周边地区发展过程中，山东应当与北京地区形成良性互动；如何将京津冀地区中的重工业北移到内蒙古或蒙古、如何引蒙古的水和贝加尔湖的水到内蒙古都值得深入研究；而大连作为我国在日韩—东北亚—俄罗斯通道建设中的重要城市，怎样发挥其辐射带动作用是个重要问题。

    李肃先生认为，应当用区位经济理论去研究讨论京津冀发展对策。农业区位经济论研究成本，工业区位经济论研究协同，城市区位经济论研究功能结构，产业区位经济论研究领袖型公司战略。京津冀协同发展首先要解决农业问题，一是应当借鉴日本的做法提高农产品价格，二是充分发挥区域性农协组织的力量从而把菜篮子工程改造好，三是进行大规模的农田水利改造，改浇灌为滴灌；第二要解决工业问题，应重新布局制造业集聚化发展并提供优惠政策；第三要解决城市功能定位问题，应大力提升股市直接融资功能，促进高新技术产业发展；第四要解决产业布局问题，应整合区域资源，进行功能布局调整。